2009年8月28日下午，四川省工商联与毕马威会计师事务所联合举办的四川省工商联–毕马威财经系列论坛第五期沙龙活动如期举行。毕马威上海分公司营运规划服务部经理张春围绕“公司运营规划”这一主题，就企业发展阶段面临的挑战和营运规划需求、企业财务体系的转型和优化以及成本优化三部分内容向参加沙龙活动的民营企业家作了深入浅出的介绍。
介绍中，她提出企业发展阶段中会经历创业期、成长期、成熟期及衰退-变革期等不同的发展阶段，会存在不同的挑战以及对营运规划不同的需求，企业只有在组织和人员、流程和控制、工具和技术等方面不断寻找改进机会，才能促进企业不断发展。通过介绍企业财务管理的定位、如何完善财务组织架构、财务基础管理、财务管控方式以及绩效管理等内容，在座的民营企业家们对实现财务体系的转型和优化的几种财务管控模式有了初步认识并意识到战略管理的重要性。通过对成本优化的概念以及不同成本优化方案选择的阐述，建议民营企业可以根据自身的情况选择对企业最有利的成本优化方案。
在论坛的互动环节中，与会企业家们踊跃提问，内容涵盖企业如何最有效地选择财务管控方式、如何选择最佳的成本优化方案的实际问题等。张春女士对这些问题一一详细做答，并与企业家们分享相关案例，将整个论坛气氛推向高潮。
会后，企业家们纷纷表示此次论坛的内容丰富、切实有用，帮助企业家们加深了对公司运营规划的了解，拓宽了视野，并对财经论坛的下一期活动表示关注与期待。
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