在深入学习实践科学发展观活动中，四川大千药业有限公司结合国际国内经济形式，紧紧围绕“加快发展，跨越发展，科学发展”主题，精心组织实施，注重在求实效上下功夫，在促进企业发展上求突破，推动公司科学发展取得较好成效。
一、找准结合，科学发展聚人心。
该公司把开展学习实践活动与生产经营相结合，以人为本，统筹兼顾，促进企业科学发展。GMP认证培训和科学发展观理论学习互相促进、有机结合。该公司党支部因势利导，精心设置学习实践科学发展观专栏和学习园地，将GMP认证培训和科学发展观理论学习相结合，把员工分组分批次进行培训，做到学中有笔记，学后有心得，学习活动中，集中学习100余学时，分散学习、讨论近200学时，照片上墙30张。这种“干中学，以学促干”的方式，有效克服了工学矛盾，提高了员工的综合素质，促进了公司的生产经营。员工工作和生活良性互动、和谐推进。该公司主动关心员工的生活，以开展“进员工门、知员工情、暖员工心”活动为载体，解员工急，帮员工困，今年共开展谈心交流和助困活动60余人240余次，看望慰问伤病员工6人次，并为员工购买相应保险，保障员工的权益；公司员工以主人翁的态度关心企业的发展，尽心尽力工作，形成了“困难大家帮，发展大家想”的良好局面，真正实现员工工作生活和谐推进，大家凝心聚力共谋公司发展。规范工作机制，实现纪律性、创新性统一。要使科学发展观融入企业推动发展，就必须形成有利于科学发展的完整机制。该公司八大剂型的77个品种从原料进厂到产品出厂，生产销售的各个环节，均建立健全了一套完整的制度，严格程序，把牢质量关，实现管理规范化、制度化、科学化。并用“大千药业，造福大千世界”的企业文化，激发员工工作热情，让员工们在工作中最大限度的发挥积极性、创造性、主动性，将科学发展观的内涵注入企业生产的每一个环节。
二、研判形势，科学发展明方向。
面对金融危机的冲击，怎样利用科学发展的眼光和思维为公司发展注入新的活力，大千药业有限公司党支部反复分析研判国际国内经济形势，审时度势，坚持以科学发展观为指导战胜金融危机。研究经济形势，是明确企业应对危机的发展方向。在金融危机的影响下，部分原料、辅料大幅度涨价，为实现止滑提速，双提双增目标，公司党支部立足长远，提出让公司一次性通过GMP再认证，实现企业生产标准化，管理规范化，不断提高企业核心竞争力。该公司通过二个多月的努力，今年9月一次性通过GMP的再认证，为公司又好又快发展打下坚实基础。看准市场需求，调整企业运行的生产、营销结构。在应对金融危机中，大千药业有限公司树立“以销促产”的科学观念，安排每个省的销售负责人加大对市场的调查研究，认真分析市场，掌握相关信息，为公司决策提供准确依据。同时，及时跟踪产品销售，收集反馈信息，再次调整生产结构，现在公司的“辽源七厘散”、“二丁颗粒”等产品畅销省外市场，在应对金融危机中抢得了先机。
三、顺势而为，科学发展重实效。
通过开展学习实践活动，该公司干部职工的综合素质有了较大的提高，以学习实践活动为动力，有效推动企业科学发展迈上新水平。正在形成“学习型”企业。该公司党支部借助员工在GMP认证培训和科学发展观理论学习过程中形成的良好势头，充分利用大千阅览室（藏有党史、专业、工具、文学等1200余本，杂志200余册，报纸6种，本公司职工免费阅读），倡导职工及家属加强学习，增强技能和本领，丰富精神文化生活。现在大千药业有限公司上下形成了重学习、爱学习的良好氛围。不断充实党员队伍，先锋作用充分发挥。公司党支部按照“围绕生产经营抓党建，抓好党建促发展”的整体思路，落实专人坚持不懈抓党建工作，积极抓好发展新党员工作，优先“把技术骨干培养成为党员”，今年按期转正11名党员，新发展2名党员。并建立了优秀党员示范岗，确保了一个支部就是一个堡垒、一个党员就是一面旗帜、一名党员干部就是一个标杆。市、区组织部相关领导曾多次到支部指导，目前这支党员队伍在公司生产经营中充分发挥了生力军作用。企业生产实现“双提双增”。该公司把学习实践活动与生产经营有效对接，着力抓好内部规划和功能布局，将提升产品质量、降低生产成本、降低运营成本、强化流程管理结合起来，做到推广一批、储备一批、筹划一批，继续推进节能降耗，严格控制生产成本和管理成本，确保实现产出效益最大化。今年1至11月，该公司出现产销两旺的良好势头，实现产量259万件、产值59269万元、利润5494万元，各项指标均比往年有较大增幅，有效实现了提质增效、提速增量。
四、多措并举，后续整改促发展。
该公司对照科学发展观要求，通过广泛征求员工意见建议，针对企业现在主要存在融资难、个别产品的工艺不精、个别品种量不足、销售和市场供货不协调等问题，大千药业有限公司党支部反复研究，决定采取“一抓二整三破解”措施，扎实开展后续整改，务求公司科学发展实效。抓教育，增信心。该公司党支部教育员工继续深化学习，树立集体观念，强化大局意识，充分发挥党组织的战斗堡垒作用和员工主观能动性，增强“加快发展、跨越发展、科学发展”的信心。整作风，树形象。该公司狠抓作风整顿，继续深入开展“查内部管理，看公司制度是否完善，执行是否严格，是否存在好人主义、不敢管理、不善管理的问题；查工作作风，看员工工作是否存在表面化、不敬业、不深入问题。”活动，努力提高工作质量，打造公司良好形象。破解难题，促发展。该公司着力破解思想解放不够、观念不新问题，着力破解发展速度不快、环境不优、质量不高问题，切实抓住制约公司发展的融资、产品的销售和市场供货不协调等重点问题，以科学发展观为指导，剖根源，攻坚破难，奋力推进大千药业和谐、科学发展。
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